Notes depuis mon bureau. Les situations que je suis, ce que je restitue et ce que j’apprends en chemin.
J’écris ici pour les familles, les entreprises et les partenaires avec qui je travaille, et pour ceux que je n’ai pas encore rencontrés. Les noms restent confidentiels. Ma façon de travailler, non.
Les situations que je suis aujourd’hui. Décrites en termes généraux, sans noms, comme chaque mandat le mérite.
Un hôtel historique dont la dette est à restructurer, en route vers un capital institutionnel patient.
Lire l’article HôtellerieUn hôtel alpin qui change de mains, avec un plan pour repositionner le produit et conserver l’équipe.
Lire l’article PatrimoineUne demeure historique en Italie du Nord, qui revit comme lieu d’hospitalité, de culture et de rencontre.
Lire l’article RégénérationUn grand site industriel désaffecté, conçu comme un campus vert dédié à la formation, à l’habitat et au travail.
Lire l’article LogementsDes maisons de famille sous procédure judiciaire, en voie de règlement par des accords avec les créanciers avant la vente aux enchères.
Lire l’articleCes descriptions sont indicatives. Les détails ne sont partagés qu’avec les parties concernées, sous engagement de confidentialité.
Ce que je fais au-delà des mandats. Avec discrétion, aux côtés de personnes qui partagent les mêmes valeurs.
Une action de service que j’ai conçue pour aider chacun à connaître ses droits avant qu’un problème ne devienne un procès.
Des outils et des partenariats qui apportent une aide gratuite à la lecture dans les écoles.
Chaque investissement à impact naît avec un objectif social, que je mesure et dont je rends compte. C’est la règle que je m’impose.
Le Duomo de Milan est mon lieu de prière. J’y reviens pour écouter plus que pour parler.
Ceux qui l’ont bâti ont travaillé des siècles à une œuvre qu’ils ne verraient jamais achevée. Cette patience, et cette confiance en ce qui vient après nous, sont la mesure que je m’efforce d’apporter à tout ce que je fais.
Comment recomposer une position débitrice fragmentée entre banque et servicer, et préparer l’apport d’un grand hôtel à un fonds géré par une société de gestion italienne agréée (SGR).
LireDue diligence, repositionnement sur quatre saisons et protection de l’équipe dans un hôtel alpin qui change de mains.
LireUn plan de conservation partagé avec l’autorité chargée du patrimoine, des usages culturels et de rencontre, un parc ouvert à la communauté.
LireDépollution, communauté énergétique et finance liée à la durabilité pour transformer une ancienne zone industrielle en campus vert.
LireRèglement transactionnel avec le créancier, acquisition par un véhicule ad hoc (SPV) et un chemin qui peut permettre à la famille de rester.
LirePourquoi un capital patient, investi avec discipline, peut restituer de la valeur à une communauté tout en dégageant un rendement équitable. Notes sur l’héritage, la mesure et le temps.
LireAligner financeurs, associés, exploitant et marque, comprendre la dette et apporter des capitaux nouveaux avec un plan d’affaires crédible.
LirePourquoi une école internationale sur un site réhabilité, avec des bourses d’études pour le territoire, attire familles et entreprises.
LirePourquoi les bâtiments historiques du pays constituent son actif immobilier le plus important, et comment mesurer leur valeur au-delà de la transaction isolée.
Demander l’essaiUn hôtel sous pression, un patrimoine familial à protéger, un site en attente d’avenir, un projet qui devrait restituer quelque chose. Je lis moi-même chaque message. Le premier échange est confidentiel et sans engagement.
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