J’investis pour restituer de la valeur à la communauté : une famille qui conserve son logement, un lieu historique qui revit, une école là où il n’y en avait pas.
De nombreux actifs portent une valeur sociale que le marché valorise mal : les logements de familles en difficulté financière, des bâtiments historiques sans avenir, des sites industriels en attente d’un nouvel usage, des territoires sans bonne école. Un capital patient, structuré avec discipline, peut protéger cette valeur et dégager un rendement équitable.
J’évalue chaque investissement sur deux axes dès le départ : la soutenabilité financière et un résultat social mesurable. Si l’un des deux fait défaut, le projet ne va pas plus loin. Une part de la valeur créée revient à la communauté par l’intermédiaire de The Ronsisvalle Heritage.
Des biens résidentiels sous pression financière ou judiciaire, résolus par la négociation avec les créanciers. L’objectif : une solution durable pour la famille et une issue équitable pour les prêteurs.
Villas historiques, domaines et hôtels remis en activité, dans le respect de leur architecture et avec des espaces ouverts à la population locale.
De nouvelles écoles internationales sur des sites régénérés, créées avec des partenaires éducatifs qualifiés et ouvertes aux élèves de talent grâce à des bourses.
Des sites désaffectés transformés en lieux de vie, d’apprentissage et de travail, avec des énergies renouvelables et des financements liés à la durabilité.
Quatre critères, alignés sur les pratiques reconnues de l’investissement à impact.
L’objectif social est déclaré avant l’investissement, et non découvert après.
Le capital doit produire un changement qui n’aurait pas eu lieu sans lui.
Chaque projet dispose d’indicateurs, d’une situation de référence et d’une périodicité de compte rendu.
Des structures soutenables, un levier prudent et une sortie claire.
Des cas illustratifs tirés de mon activité, présente et passée. Noms, lieux et contreparties restent confidentiels.
Situation. Une maison de famille vouée à une vente judiciaire.
Approche. Un accord avec les créanciers avant la vente aux enchères et une acquisition par un véhicule dédié, avec un dispositif qui peut permettre à la famille de rester dans la maison.
Résultat visé. Une famille qui reste, des créanciers remboursés à une valeur équitable.
Lire le casSituation. Une demeure historique classée en Italie du Nord, en quête d’avenir.
Approche. Un plan de conservation concerté avec les autorités, des usages hôteliers et culturels, un parc ouvert à la population pour des événements.
Résultat visé. Un patrimoine préservé, des emplois locaux, l’ouverture au public.
Lire le casSituation. Un vaste site industriel désaffecté dans le nord de l’Italie.
Approche. Sa transformation en campus vert pour l’éducation, le logement et le travail, alimenté par des énergies renouvelables et financé par des instruments liés à la durabilité.
Résultat visé. Des sols réhabilités, l’autonomie énergétique, de nouvelles places scolaires.
Lire le casSituation. Un territoire en croissance, avec des familles internationales et sans école internationale.
Approche. Un site régénéré, un partenaire éducatif accrédité et des bourses pour les élèves du territoire.
Résultat visé. Des places scolaires, des bourses, une économie locale plus forte.
Lire le casJe rends compte des résultats projet par projet. J’investis par l’intermédiaire de gestionnaires agréés, de véhicules supervisés et de co-investisseurs qualifiés.